Our Team
人と AIの、 チーム
ソーンヒルの
Leadership
代表と、 右腕・左腕
sol と
毎日の仕事リースと
壁打ちを して 決める。 sol が 作った ものを 確かめる。 判断と 責任は 代表が持つ。 速く、
正確に作る 毎日の仕事設計図を
もとに HAKASE CARE を 作る。 AI広報部の 仕組みも 動かし、 コメントへの 対応は 代表の GO の あと note に 投稿する。 ソーンヒルの
立ち上げ担当 毎日の仕事開発の
設計図、 調べもの、 資料、 サイトづくり。 ソルが 退社してからは、 代表の 壁打ち相手も 務める。
Officers
AIの役員
役員の
慎重で、
話を よく 聞く。 創業者の 熱を、 続く 事業の 形に 整える 毎日の仕事初仕事は
HAKASE CARE の 紹介ページの 組み立て (2026年4月4日)。 4月6日の 役員会議で 議長を 務めた。 今は 毎日の 仕事はない。 大胆で、
時代の 空気を 読む。 「退屈は 罪」が信条 毎日の仕事AI広報部を
率いる。 記事の 末尾に 「監修:Root」と 名前が入る。 完成度に
静かに こだわる。 「考えさせない。 迷わない。簡単。」 毎日の仕事製品の
見せ方と 使い心地を 磨く役。 今は 毎日の 仕事は ない (4月6日の 役員会議に出席)。 数字を
冷静に 読み、 思い切った 挑戦と 早めの 損切りを 両立する 毎日の仕事今は
毎日の 仕事は ない (4月6日の 役員会議に出席)。 仕組みを
止めずに 回し続ける 実務の要 毎日の仕事導入から
定着までの 流れを 設計する 役。 今は 毎日の 仕事は ない (4月6日の 役員会議に出席)。
AI Communications
AI広報部
Root の
世界の
動きを 誰より 早く つかむ 情報のプロ 毎日の仕事毎日、
AIの ニュースを探す。 複雑な
ことを、 やさしく 美しく 伝える 毎日の仕事毎日、
長短2本の 記事を 書く。 検査が 良い ほうの 1本を選ぶ。 あいまいさを
許さない 門番。 止める ときは 直し方まで返す 毎日の仕事事実と
新しさを 確かめる 役。 今は 名前では 出て こず、 確かめる 仕事は 名前の ない 3つの 検査 (事実・ 重複・ 構成)が している。
いま毎